Selecció de proveïdors

• Qualitat fiable: capaç de proporcionar components d'alta qualitat per garantir la competitivitat al mercat i oferir als clients una bona experiència.
• Preu raonable: el preu és raonable i la qualitat i el valor dels components coincideixen. Al mateix temps, la distància i el cost del transport, així com les tarifes personalitzades i personalitzades, són raonables.
• Subministrament estable: amb capacitat de subministrament estable, capaç de lliurar a temps. Han de tenir un inventari suficient i una gestió flexible de la cadena de subministrament, així com les capacitats tècniques suficients per satisfer els requisits de personalització.
• Atenció al client: disposar d'un equip d'atenció al client eficient, responent a les necessitats i problemes de manera oportuna i aportant solucions efectives.

01

Col·laboració amb proveïdors

• Negociar contractes: Signar contractes amb proveïdors per garantir els drets i les responsabilitats d'ambdues parts. El contracte ha d'especificar clarament les condicions rellevants, com ara la qualitat del producte, el preu i el termini de lliurament.
• Compartir informació: compartiu informació sobre la demanda del mercat i les tendències de vendes amb els proveïdors perquè puguin ajustar els seus plans de subministrament, components i actualitzacions tecnològiques en funció dels canvis del mercat.

02

Optimitzar la gestió de la cadena de subministrament

Per garantir l'estabilitat de la cadena de subministrament, es duu a terme una gestió eficaç de la cadena de subministrament. Aquests són alguns dels nostres mètodes per optimitzar la gestió de la cadena de subministrament:

• Establir una xarxa de cadena de subministrament: establir relacions amb diversos proveïdors per reduir la dependència d'un sol proveïdor. Això pot reduir els riscos potencials i garantir un subministrament estable de components.
• Previsió de la demanda: utilitzeu les tendències del mercat, les dades de vendes i els comentaris dels clients per predir la demanda de productes i compartir aquesta informació amb els proveïdors. Ajudar els proveïdors a ajustar els plans de producció de components i la gestió d'inventaris.
• Logística integrada: establir una bona relació de cooperació amb empreses de logística per garantir el transport puntual i fluid dels components. Mentrestant, optimitzeu els processos logístics per reduir el temps i els costos del transport.
• Utilitzeu assistència tècnica: utilitzeu eines i sistemes de tecnologia d'Internet, com ara programari de gestió de la cadena de subministrament i eines de comunicació en línia, per millorar la gestió d'inventaris, l'eficiència de la gestió de la cadena de subministrament i la visibilitat.

03